貼牌生產(chǎn)利弊_保健食品貼牌代加工_德州健之源

貼牌生產(chǎn)利弊_保健食品貼牌代加工_德州健之源

    貼牌生產(chǎn)在國(guó)際上被稱為OEM  ，指掌握核心技術(shù)的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生產(chǎn)制造產(chǎn)品，再貼上自己的品牌商標(biāo)后進(jìn)行再加工或銷售。那么貼牌生產(chǎn)的利弊具體有哪些呢？請(qǐng)跟隨德州健之源的小編一起來(lái)看。

貼牌生產(chǎn)的利弊

        1. 有利影響。

         通過(guò)貼牌生產(chǎn)，有利于完善工業(yè)體系結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)人才，解決就業(yè)。中國(guó)多數(shù)保健食品企業(yè)不具備資金、技術(shù)、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品過(guò)剩、生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況下，貼牌生產(chǎn)戰(zhàn)略以其風(fēng)險(xiǎn)小、渠道開(kāi)發(fā)成本低、能快速改造并充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)線的優(yōu)越性而倍受青睞。具體表現(xiàn)在：

         第一、有利于消化企業(yè)過(guò)剩生產(chǎn)能力和閑置資源，降低沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本損失。國(guó)內(nèi)的許多保健食品企業(yè)由于過(guò)度追求市場(chǎng)，盲目上馬項(xiàng)目，而當(dāng)項(xiàng)目完工時(shí)卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩了，此時(shí)為外資企業(yè)從事貼牌生產(chǎn)可以保證企業(yè)充分開(kāi)工，解決了設(shè)備閑置和員工就業(yè)問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)了利潤(rùn)。

         第二、有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造   協(xié)同效應(yīng)。國(guó)內(nèi)保健食品企業(yè)可以在發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)效應(yīng)獲得國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)利用外包方的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)適銷對(duì)路的保健食品。國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般規(guī)模較小，沒(méi)有能力同國(guó)外的大企而為他們貼牌生產(chǎn)，就成為他們的供應(yīng)商，避免與國(guó)外大企業(yè)過(guò)早展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，為企業(yè)生存爭(zhēng)取到時(shí)間和精力。

         第三、有利于企業(yè)擺脫   市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。利用他人營(yíng)銷渠道   ，有效地繞開(kāi)   貿(mào)易壁壘   ，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。企業(yè)主要從事貼牌生產(chǎn)，設(shè)計(jì)和銷售都由外方負(fù)責(zé)，可以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)內(nèi)保健食品企業(yè)的沖擊力，使他們有機(jī)會(huì)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，為他們的后續(xù)發(fā)展積蓄力量。同時(shí)，為外方保健食品品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，使企業(yè)接觸到國(guó)際通行的游戲規(guī)則，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化。

        2. 不利影響。

         缺少自主產(chǎn)權(quán)，處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈末端，設(shè)計(jì)和銷售都與自己無(wú)關(guān)。當(dāng)一家保健食品企業(yè)從事多年的貼牌生產(chǎn)之后 . 有可能只沉迷于貼牌生產(chǎn)帶來(lái)的好處，會(huì)使企業(yè)忽視很多的設(shè)計(jì)、研發(fā)環(huán)節(jié)，忽視市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，忽視對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)、時(shí)尚流行的預(yù)測(cè)，忽視服務(wù)意識(shí)，同時(shí)降低對(duì)生活的洞察力。而市場(chǎng)始終是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標(biāo) . 一個(gè)忽視了市場(chǎng)的企業(yè)必將受到市場(chǎng)的淘汰。品牌是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素 . 也是企業(yè)存在價(jià)值在軟性指標(biāo)上的最高體現(xiàn)。沒(méi)有品牌意識(shí)的企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)大，無(wú)法長(zhǎng)久的，中國(guó)保健食品行業(yè)的發(fā)展自然難以為繼。