充分了解固體飲料代工工期怎么算，大約需要多少天，有助于委托方有條不紊地制定進(jìn)度管理相關(guān)計(jì)劃。從專業(yè)健康食品OEM貼牌代工廠家的工作資源與流程出發(fā)，GMP車間的生產(chǎn)持續(xù)時(shí)間估計(jì)為15個(gè)工作日上下。
1，物料采購：在進(jìn)行固體飲料OEM代工時(shí)，我們可以自己提供原料，也可以讓廠方企業(yè)提供，對原料進(jìn)行檢測分析提取后加工。代工廠專注生產(chǎn)，也可以幫助委托方進(jìn)行采購。
2，寄送樣品：當(dāng)我們與廠家建立初步聯(lián)系之后，可以發(fā)送需求的詳細(xì)產(chǎn)品信息，或者郵寄樣品，以此請他們在短期內(nèi)制作出少量樣品。具體人工、材料費(fèi)兩方進(jìn)行詳細(xì)商談。這一步一般在1周內(nèi)完成。
3，包材制作：由委托方或者廠方提供包裝內(nèi)外材料設(shè)計(jì)的源文件，需經(jīng)過廠家法務(wù)人員的審核通過才能繼續(xù)進(jìn)行工作。此環(huán)節(jié)與采購環(huán)節(jié)基本是同步進(jìn)行的，大約在5-20天，以此縮短整個(gè)產(chǎn)品制造時(shí)長。
4，生產(chǎn)加工：所有原料備足后廠家進(jìn)行批量生產(chǎn)。不涉及物料到廠前的日程，工廠能夠控制的是物料到廠之后的持續(xù)時(shí)間;但若是ODM包工包料的生產(chǎn)模式，工廠則會對整體流程進(jìn)行估算統(tǒng)計(jì)，提供給客戶滿意的代工方案。兩方清算尾款則安排物流發(fā)貨。
5，整體工期計(jì)算：對上述流程各環(huán)節(jié)所需工期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)資源確定后，生產(chǎn)加工時(shí)間約為15-30個(gè)工作日。
影響工作時(shí)間的具體要素頗多，所以難以進(jìn)行確定性的預(yù)算，但根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)與資料可以大致估算，這里列出幾個(gè)常見的可能會對工期產(chǎn)生作用的事項(xiàng)。
1，委托方資質(zhì)與品牌選擇：篩選合格的合作方，資質(zhì)合規(guī)性是委托與生產(chǎn)方需要首先關(guān)注的問題，如果沒有自己的品牌及相關(guān)手續(xù)文件而需要廠家代理指導(dǎo)注冊，就需要有一個(gè)等待期。
2，加工模式差異：像我們自己全部包工包料交給廠方加工，和自己提供配方、材料等，
3，具體產(chǎn)品定制要求：新規(guī)出行后更加嚴(yán)格，客戶需要與委托方詳細(xì)協(xié)商口味、營養(yǎng)成分與標(biāo)簽樣識，越具體越有利于快速出樣送檢。新品要比成熟產(chǎn)品多一個(gè)打樣事項(xiàng)。除此，代工品數(shù)量與品質(zhì)也是影響加工周期的重要因素，客戶需求數(shù)量越多，機(jī)器負(fù)荷越重;要求品質(zhì)越高，制作工藝與生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越嚴(yán)苛，則整個(gè)加工時(shí)間就會延長。
提前明確好固體飲料代工期怎么算，大約需多少天，就能幫客戶估算工作時(shí)間，在決策時(shí)進(jìn)行更好分析。整合代工資源，實(shí)力顆粒粉劑飲料OEM貼牌廠家一般生產(chǎn)持續(xù)15-30天左右，所以客戶可以預(yù)留出1個(gè)月的時(shí)間，廠家也會有對應(yīng)人員提供售后服務(wù)。
